今天，2019年华道数据第五期“精益6Sigma” 绿带项目颁奖仪式在华道昆山花桥中心成功举办。此期项目培训共计12名项目负责人通过最终考核，华道CEO 王雷、副总裁梁友京和来自咨询公司的顾问专家一起为他们颁发了绿带证书，并对他们的专业水平和取得的成绩给予了高度评价。


华道数据第五期“精益6Sigma”项目培训从2019年10月份开始立项，原计划于今年3月结项。由于受疫情影响，华道推迟了结项时间，并将最后一次项目辅导改为线上培训，在克服重重困难之后，华道数据第五期“精益6Sigma”项目培训最终于今年6月顺利结项。

此期“精益6Sigma”项目培训共计21位项目负责人参与，他们将日常工作中的难题设为课题进行攻坚，边学边做，将“精益6Sigma”的理念、方法、工具在日常管理中充分应用，有效提高了自身的运营策略分析和精细化管理能力。在经历严苛的考核之后，共计12位项目负责人脱颖而出，荣获华道数据第五期“精益6Sigma”绿带称号。

值得一提的是，华道在第五期“精益6Sigma”项目培训中对项目参与者进行了下沉，让更多的一线运营管理人员参与到培训当中，通过自上而下的方式，让项目中各个层级的管理人员均能通过“精益6Sigma”的管理理念和方法培训，优化作业流程，消除浪费，减少无用功，提升了运营管理水平，为各个项目的精细化管理打下了良好基础。

截至目前，华道已经连续五年导入“精益6Sigma”项目管理，并累计培养出了41名“精益6Sigma”绿带。其中，2015年3名项目负责人通过并获得“精益6Sigma”绿带，2016年5名项目负责人通过并获得“精益6Sigma”绿带，2017年13名项目负责人通过并获得“精益6Sigma”绿带，2018年8名项目负责人通过并获得“精益6Sigma”绿带，2019年12名项目负责人通过并获得“精益6Sigma”绿带。

此前，在项目终审会上，华道CEO 王雷表示，“精益6Sigma”是华道运营管理的DNA，华道已经连续做了五年，累计培养出41位绿带，他们在华道各个项目上担负着重要的管理角色，为各个项目的持续改进保驾护航。华道会持续推进“精益6Sigma”管理，不断追求精益与改进，把每一次微小的进步都看成公司最重要的步伐。

随后，华道副总裁梁友京表示，华道设立“精益6Sigma”培训的目的是为了项目管理精益求精、持续改进，尽管不是每位项目负责人均能通过考核，但是他们在培训过程中收获的成长与进步才是最重要的。改善永无止境，华道会一直鼓励员工持续创新，在创新中进步、收获，服务好我们的每一个客户。

此次的颁奖仪式标志着华道数据第五期“精益6Sigma”项目培训的完美收官，而华道却不会止步于此，在金融行业改革创新发展的紧迫需求下，华道会利用“精益6Sigma”的管理理念，不断地提升自身的运营管理水平，为改革和创新中的金融机构提供优质的服务，帮助客户更好的拓展业务、处理不良资产，从而在市场中脱颖而出。

附：华道历年“精益6Sigma”绿带合影